Chi siamo

GAINS è un’Academy interaziendale per l’upskilling e il reskilling dei dipendenti di diverse imprese, mirata a sviluppare competenze specifiche e promuovere la crescita professionale in un contesto collaborativo tra partner. Questo tipo di formazione si integra con quella intra-aziendale, che si concentra sullo sviluppo delle competenze all’interno di una singola azienda attraverso percorsi formativi personalizzati.

Il progetto nasce da Gestform SRL, ente di formazione con sede legale in Lombardia da oltre 15 anni. Attraverso una rete consorziale radicata sul territorio nazionale è in grado di erogare i servizi di formazione continua in forma finanziata per i dipendenti di aziende, enti, soggetti no profit attraverso contributi dei fondi interprofessionali su tutto il tettorio nazionale (principalmente Fondimpresa e FonARCom) e Regione Lombardia e Calabria.

La nostra Identità Visiva: forma e sostanza

L’immagine diGAINSnasce dalla volontà di trasmettere i pilastri del nostro ecosistema formativo attraverso un linguaggio visivo chiaro e distintivo. Ogni elemento grafico e cromatico è stato scelto per riflettere il dinamismo e la solidità che caratterizzano la nostra Academy:

  • I Colori della Formazione: La nostra palette cromatica racconta un equilibrio perfetto trainnovazione ed energia(Arancione),affidabilità tecnologica(Blu), impegno verso lasostenibilità(Verde) e una rigorosaserietà istituzionale(Grigio).

  • Simbologia e Connessione: Utilizziamo nodi e intrecci grafici per rappresentare l’interconnessione essenziale tra persone, intelligenza artificiale e ambiente, elementi cardine del nostro approccio alreskilling.

  • Evoluzione in Movimento: Le forme dinamiche, caratterizzate da curve e frecce, simboleggiano la crescita professionale continua e il movimento costante verso il futuro del mercato del lavoro.

Questa coerenza stilistica non è solo estetica, ma è la promessa di un servizio che coniuga professionalità, innovazione e rispetto per le risorse del domani.

Energia,
innovazione

Tecnologia,
affidabilitá

Sostenibilitá
ambiente

Istituzionalitá,
professionalitá

L’immagine di GAINS nasce dalla volontà di trasmettere i pilastri del nostro ecosistema formativo attraverso un linguaggio visivo chiaro e distintivo. Ogni elemento grafico e cromatico è stato scelto per riflettere il dinamismo e la solidità che caratterizzano la nostra Academy:

  • I Colori della Formazione: La nostra palette cromatica racconta un equilibrio perfetto tra innovazione ed energia (Arancione), affidabilità tecnologica (Blu), impegno verso la sostenibilità (Verde) e una rigorosa serietà istituzionale (Grigio).

  • Simbologia e Connessione: Utilizziamo nodi e intrecci grafici per rappresentare l’interconnessione essenziale tra persone, intelligenza artificiale e ambiente, elementi cardine del nostro approccio al reskilling.

  • Evoluzione in Movimento: Le forme dinamiche, caratterizzate da curve e frecce, simboleggiano la crescita professionale continua e il movimento costante verso il futuro del mercato del lavoro.

Questa coerenza stilistica non è solo estetica, ma è la promessa di un servizio che coniuga professionalità, innovazione e rispetto per le risorse del domani.

Energia,
innovazione

Tecnologia,
affidabilitá

Sostenibilitá
ambiente

Istituzionalitá,
professionalitá

La metodologia GAINS:

Come valorizzare i talenti e le risorse umane presenti in azienda.

Gains vuole attuare un approccio attivo nel suo rapporto con le aziende andando a verificare direttamente i gap formativi basandosi sul metodo del Development Centre, un percorso integrato di valutazione e sviluppo delle competenze finalizzato al miglioramento dell’individuo, del gruppo e della performance dell’intero processo aziendale

Le fasi del nostro metodo sono 4:

Fase 1

Analisi dei bisogni

• Comprensione dell’azienda (Mercato, struttura e cultura in essere)

• Eventuali obiettivi di cambiamento organizzativo

• Analisi del gap tra potenziale, competenze possedute e competenze necessarie

Fase 2

Identificazione degli obiettivi e Progettazione

• Attività d’aula, training on the job, coaching e mentoring coordinati dal management interno

• Ricorso a metodologie attive

• Momenti teorici di razionalizzazione e sistematizzazione

Fase 3

Verifica del Processo Formativo

• Focus sulla verifica e il monitoraggio.

• Raccolta di feedback post-training, test di valutazione delle competenze acquisite e misurazione dell'impatto sul business.

Fase 4

Interventi Correttivi o Approfondimenti

• Nuova analisi dei bisogni emersi dalla Fase 3.

• Ridefinizione degli obiettivi e integrazione delle azioni formative.

• Approfondimenti su competenze e chiusura del ciclo continuo.

La nostra Faculty

In un mercato in continua evoluzione, la qualità della formazione non dipende solo dai contenuti, ma soprattutto da chi li trasmette. Per questo, in GAINS, non ci limitiamo a selezionare esperti: certifichiamo professionisti capaci di generare un impatto reale.

Ogni nostro docente segue un rigoroso percorso di certificazione delle competenze che garantisce alle aziende partner un’esperienza formativa di altissimo profilo, basata su standard oggettivi e misurabili.

Inizia oggi il tuo percorso con GAINS

Analizziamo i bisogni formativi della tua azienda e identifichiamo le soluzioni più adatte, completamente finanziate.